“中行顧問” ?對項目服務質量實行常態管控、動態管理、責任到人、技術統一的方式進行監控。公司采取總監會、項目報告、日常巡視、定期考核、信息網絡和嚴格程序、統一標準等方法，對項目的服務質量進行全方位的管控。
“中行顧問” ISO9001：2008的質量管理體系運行多年，公司的管理體系覆蓋所有工程監理活動。
“中行顧問”對各項目實行標準化及規范化的特色管理，不斷加強項目管理平臺的建設，不斷完善項目管理手段。公司擁有一套 “項目技術支持系統” 和“工程管理數據庫平臺”，通過總工室和技術專家庫等資源，下發“房屋建筑工程質量控制簡明手冊”和“建筑工程質量控制手冊”等內部資料，推行項目作業標準化和規范化，使項目監理工作做到技術統一。